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成功的杭州广告设计公司知道品牌不会停滞不前，因此需要定期更新。如果您没有考虑组织和客户的演变以及它如何反映在您的品牌中，您就有可能将您的品牌变成一个时间囊，反映过去的情况，而不是阐明您现在的情况。

杭州广告设计公司最近更新了其品牌，使用有条不紊的流程更新了我们的品牌，同时促进了全球的支持和热情支持。变更管理对我们的成功至关重要。

拥抱变革管理原则

任何实施重大重组的公司都可能通过坚持变革管理来实施。虽然品牌更新可能不会影响您的结构，但这是一项影响杭州广告设计公司的重大任务，需要良好的变革管理实践。当我们在全球范围内重新命名时，其中三种做法特别有用：

• 证明变革的必要性
  

• 有一个可靠的过程来实现变革

• 提供路线图以指导行为和决策

• 展示变革的必要性

要获得支持以刷新您的品牌，杭州广告设计公司首先必须让组织中的人员了解为什么可能需要进行更改。如果每个人一开始都认同更新的需求，那么在推出新品牌时，您会遇到更少的阻力。一旦他们明白了原因，剩下的就容易多了。

我们提出了一个明确的理由：与 10 年前相比，我们的公司已经发展，杭州广告设计公司通过收购实现了增长，增加了新服务，并在市场上提供了更广泛的服务。

提出改变的理由还意味着解释我们不会做的事情：从头开始，或者完全废弃作为杭州广告设计公司遗产核心的元素。对于与现有品牌保持联系的长期员工来说，知道您的意图不是抛弃过去，而是在过去，这是令人放心和肯定的。

实现变革的可靠过程

作为一家全球性杭州广告设计公司，实施正确的流程对于推动分散的组织识别并联合起来支持更新的品牌至关重要。这个过程由多个部分组成。

使用和解释品牌重塑的科学

杭州广告设计公司根据颜色对产品和服务进行评估，因此确保杭州广告设计公司的颜色选择能唤起正确的感受，是打造正宗品牌的基础。任何曾经与配偶就家庭房间重新粉刷什么颜色存在分歧的人都知道，这些讨论和选择可能是个人的、主观的和令人沮丧的。要将对话和决策提升到个人偏好之上，请引入科学。

花时间对关键的内部受众和决策者进行有关颜色代表情感、地理和性别的研究。包括研究表明，在不同接触点提供一致体验的品牌不仅赢得人心，而且实际上赢得人心并改变人们的想法。

向他人学习

杭州广告设计公司研究了其他大型全球组织的品牌重塑。例如，自 1976 年以来，Apple 已更名 3 次，最后两次更改保留了熟悉的 Apple 外形，同时更新了配色方案。联邦快递提供了一个很好的例子，使用两种不同的配色方案进行徽标处理，一种是橙色代表能量和速度，用于公司的航空运输；一种是绿色的地面服务。杭州广告设计公司使用了这些例子并将它们应用到我们自己的思考中。

研究

如果您根据核心科学真理进行更新，您仍然需要进行“实地研究”。找出杭州广告设计公司的客户和您自己的员工认为您的与众不同之处。进行调查和一对一访谈。收集证词和故事。发现组织不同部门的品牌需求。收集这些输入后，将调查结果组织成品牌简介，总结见解、区别点、定位和个性。使用它来指导和激发新的品牌创意选项。

为协作和反馈制定受控流程

我们希望确保我们得到公司多元化和分散部门的支持、投入和支持。为此，杭州广告设计公司创建了一个全球传播和品牌委员会。它的成员代表了我们整个组织，并充当了帮助获得高层领导支持的机制。该委员会具有全球代表性和组织各级的积极参与，包括来自全球各个地区的员工代表。投资者和客户的代表也是委员会的成员。

杭州广告设计公司向委员会展示了我们创建的新品牌选项（再次依靠我们已经完成的科学和研究来解释我们的选择）。这有助于有效地指导他们的输入和反馈，并使每个人都感到参与了结果。