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在“过去”（大约20到30年前）中，我的营销副总裁曾经来找我批准大型营销活动。在那些日子里，直接邮件/直接营销仍然是主要的沟通渠道。营销活动可能是非常昂贵的，有设计，印刷和邮资（它们总是被盖章，因为杭州包装设计公司开更多的是盖章邮件，然后是计量邮件和垃圾邮件）。获取/制定正确的名单至关重要-很难获得良好的联系/地址，并且由于费用高昂，营销部门希望确保他们精确地锁定了正确的目标对象，而不是在邮件中浪费了那些不在活动中的人甜蜜点。

由于这笔费用，我总是会挑战营销团队，“这是花费这笔钱的最佳方法吗？杭州包装设计公司可以不同地花费以获得更好的结果吗？如果我们无法实现目标，将会产生什么影响？” 营销团队总是比较体贴，因为这些广告系列费用占预算的很大一部分。加上结果对他们成功申请新预算产生了影响。

时至今日，一切都是电子化的（尽管一些直接邮件正在卷土重来，因为它与众不同）。结果，一切都是免费的或接近免费的。结果，营销和销售行为发生了变化。因为杭州包装设计公司没有印刷成本，没有邮资和手续费，所以我们可以实施几乎没有预算影响的活动。我们可以将事物发送给成千上万的人，而增加的成本几乎为零。我们可以根据需要随时发送消息，也可以根据需要向任意数量的人发送任意数量的活动。

在过去，我可能每个月获取一次信息性文章，而我是C级人员，所以杭州包装设计公司列在每个人的目标清单上。今天，每个人都想每天与我交流，通常一天几次。无论是否相关，他们都想伸出援手。而且因为它几乎不花任何费用就能触动我和数百万其他人，所以我们可以尽我们所能做到。而且由于它是免费的，所以他们想与我尽可能多地交流。结果，我当时在营销活动中看到的许多周到，设计和测试都不存在。当我向旧的营销团队提出问题时，人们不理解。是的，我知道人们应该进行A / B测试，但是如果是这样，我每天收到的100多个合法营销信息中的结果都不清楚。

在过去，响应率，“空缺率”通常在十几岁甚至更高-至少对于一流的邮件活动而言。但仍然以每次响应成本为基础，成本很高，因此我的营销团队试图考虑谁，何时何地，如何进行竞选活动的频率。如今，响应率已降至百分之几–不用担心，我们可以将音量/频率提高10、100、1000倍来获得所需的数字。毕竟成本几乎为零。（作为附带说明，不幸的是，这是由受害者承担的新的成本或负担，我是指我们的外展活动的接受者。）

它使我反思。如果每个电子宣传服务的价格为$ 0.50，或者杭州包装设计公司所在国家的头等邮票的价格是多少，情况将如何变化？我们还会发送相同的数量吗？我们会重新考虑我们的策略吗？对于发送给谁的信息，他们做出回应和采取行动的可能性，我们是否会更加谨慎？因为成本迫使我们对所做的事情更加谨慎，我们的结果会更好吗？实际上杭州包装设计公司会通过少做事来完成更多事情吗？如果我是CRO，CMO或CEO，杭州包装设计公司可能会考虑对营销或销售发送的每个电子通讯都加“税”。每封电子邮件，每一次社交交流，每条推文（也许我会使用明信片价格发送推文和文字）。我要求以每人每次外展0.50美元为基础对每个计划进行辩护。